Fast jeden Freitag - und das schon seit mehr als einem Jahr - nutze ich den Austausch mit Kollegen unter der Moderation des MDZ Zukunftskultur zum Thema Nachhaltigkeit. Aus dieser Arbeit ist eine insbesondere durch den Einsatz des MDZ großes Mural board entstanden. Respekt!!

...und auf wenigen Seiten so beschreiben, dass Unternehmen dieses Format im Sinne von "learning friday" für sich und ihre Mitarbeitenden als Lernformat nutzen können. Ob das Format dann online oder in Präsenz genutzt wird, bleibt dann den Unternehmen überlassen. Auf jeden Fall sollten daraus kleine "Lern-Nuggets" entstehen, die dann digital abrufbar wären. Das zahlt dann ein auf learnign on demand". Mal sehen - wenn das Format fertig beschrieben ist, veröffentliche ich es unter "Impulse".

Die Leitfrage war: welchen (Wert-) Beitrag können wir als Wirtschaftspsychologen zu dem Thema leisten? Dazu hatte ich eine kleine Präsentation vorbereitet, auf deren Grundlage wir dann ein Fazit gezogen haben - und hier ist es: 

1. Wir müssen wissen: es gibt eine sehr lebendige und zugleich dynamische Förderkulisse. Diese entfaltet aufgrund ihres spezifischen Auftrages aber per se eine begenzte Wirkmacht in den Unternehmen.
2. Es wäre auf jeden Fall nützlich, die in der Förderkulisse angebotenen Formate mit Blick auf ihre Praxisrelevanz und Wirkmacht weiter zu entwickeln. Es geht darum, wirklich in den Unternehmen vor Ort etwas zu bewegen - das gesamte Unternehmen in Bewegung hin zum Nachhaltigen Wirtschaften zu bringen. Ein par Informationsveranstaltungen bewirkt da wenig und wird der Komplexität von Organisationen nicht gerecht.
3. Dazu bieten wir freiberuftlich / selbstständig tätigen Wirtschaftspsychologen uns gerne an: denn mit Lernprozessen und Change Prozessen kennen wir uns aus. 
4. Und natürlich haben wir auch spezielle Expertise zu den Themen Personalauswahl, Talentmanagement und Gesundheitsmanagement...
5. Insgesamt zahlen wir mit unseren Wertbeiträgen auf den Bereich Soziale Nnachhaltigkeit ein - und dies natürlich im wissen um die Wechselwirkungen zur ökonomischen und ökologischen Nachhaltigkeit.
6. uns ist dabei klar, dass wir unsere Angebote mit Blick auf die EU Taxonomie und Regulatorik anschlusshähig halten müssen.
7. Ein Austausch mit Vertretern von Banken und Wirtschaftsprüfern wäre hilfreich.

Ausblick: beim nächsten Treffen der Regionlgrupp Ruhr der Wirtschaftspsychologen im BDP geht es eher um personale Aspekte. Dazu später mehr.